西王食品各系统召开2021上半年工作总结及下半年任务动员大会-ag娱乐平台官方网站

7月8日至9日，以“凝心聚力谋发展，砥砺奋进谱新篇”为主题，西王食品各系统分别召开了2021上半年工作总结及下半年任务动员会，总结分析上半年工作，重点对下半年工作进行安排部署，以年度任务为目标，全力发起冲刺，凝心聚力奔赴新征程。

在生产系统会议上，生产副总杜军详细总结了上半年任务达成情况，肯定了各厂取得的成绩，针对下半年生产任务进行了细致部署。要求持续抓好降本增效工作，进一步细化落实各项生产指标，扎实做好人员管理和设备维护工作，以深化提升一级安全标准化工作为抓手，持续完善风险分级管控和隐患排查治理体系建设，构建起安全生产长效机制。同时继续开展好精炼一厂酶法工艺生产。突出生产系统的“服务保障”功能，提升主动与相关部门的协调与沟通能力，为公司全年预算目标的达成做好保障。

在销售系统会议上，各部门负责人对上半年销售情况及三季度销售计划进行汇报。销售副总刘松岭对上半年任务完成情况作了点评，并提出了下阶段销售工作重点。要求根据全年预算及任务分解情况，将任务细化分解落实到每名业务人员，做到人人明任务有压力。同时持续深耕市场，加大客户维护和开发力度，加强业务人员的综合能力提升，提高“逆风行情”的应变能力，加快市场信息数据库建设，做好“草根调研”，掌握一手准确数据，为销售做好辅助。

在采购系统会议上，采购负责人毕经伟对下阶段任务进行部署，要求采购系统不断加强市场信息调研，实施积极灵活的采购政策，建立起公平、公正、透明的采购规则，进一步稳定和加深与战略客户的合作，保证原辅料有效充足供应。同时针对公司扩建年产60万吨玉米胚芽油项目，希望大家做好优质供应商储备，为项目建设做好保障。

除此之外，技术、财务、行政后勤等系统也召开半年总结会议。

此次总结动员会的召开，进一步统一了思想，鼓舞了干劲，吹响了西王食品冲刺三季度任务目标的冲锋号。下一步，西王食品各系统将围绕公司整体战略部署，强管理、抓生产、拓市场、提效益，共同发力，从细处着眼，从实处着手，扎实推进各项工作顺利开展。