西王糖业生产系统内部对标优化 提高经营效益-ag娱乐平台官方网站

近期以来，西王糖业生产系统抓好外出学习常态化举措的同时，统筹优化生产管理，持续加强内部对标，形成内部对标常态化机制。淀粉板块之间、葡萄糖板块之间互相找不足，寻短板，注重对标学习实效性，取得了阶段性成效。

淀粉板块通过内部对标，互相学习，各自查找自身短板，向最优指标靠拢。其中淀粉一厂根据对标学习经验，逐步摸索调整浸泡单罐容量，在保证合理浸泡时间的同时，停开循环泵一台，电单耗降低约0.5度/吨；通过优化制酸操作降低喷射器进水压力，减少空气的进入量提升了硫气浓度，提高了制酸效率，降低硫磺用量约0.1公斤/吨；改进分离系统工艺，将淀粉乳气浮槽有3组并联改为2 1串联以延长气浮时间，使淀粉乳质量稳中有升。

食用糖板块通过与一水糖厂进行工艺对标，发现自身净化工段存在差距。食用糖三厂对一脱板框进行集中整理，调整板框框板排列顺序，使脱色过滤质量得到进一步提升。滤膜由60%提高到70%，提高了过滤效率。

与此同时，西王糖业生产系统还根据生产经营情况，由糖业公司总经理王升晓参加定期召开的月中、月度生产利润分析会，共同分析、讨论生产完成情况、存在的问题以及下一步工作方向，并讨论制定了一系列解决制约生产瓶颈的好方法、好建议，力争在今后不断实现新提升、新突破，助力生产稳健高效运行。